Planes de Trabajo 2026 – 2027

Compendio estratégico de la Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración

Nos complace presentar el compendio estratégico que reúne los Planes de Trabajo para el periodo 2026–2027 de las diversas Vicepresidencias, Representaciones Nacionales y Comisiones que integran nuestra asociación. Este documento ha sido diseñado con el propósito de transparentar, difundir y homogeneizar las líneas de acción que guiarán el crecimiento de nuestras escuelas de negocios en América Latina.

A través de estos ejes estratégicos, reafirmamos nuestro compromiso con la excelencia académica, el impulso de macroproyectos de investigación, la actualización docente y la cooperación internacional, consolidando a la ALAFEC como el máximo referente de integración en la contaduría y la administración regional.

Presidencia

Eje rector de la asociación para el periodo 2026–2027

Vicepresidencias Regionales

Coordinación estratégica por áreas geográficas de la asociación

Objetivo General

Fortalecer la presencia, la coordinación y el desempeño institucional entre los países pertenecientes al Área II (México y el Caribe), mediante acciones que impulsen la gestión de proyectos estratégicos de la región.

Ejes Estratégicos de la Gestión

  • Gobernanza y Coordinación Regional: mecanismos de coordinación permanente con las demás vicepresidencias e implementación de reuniones periódicas de seguimiento.
  • Gestión de Proyectos y Resultados: impulso a proyectos basados en problemas comunes de la región y aseguramiento de la ejecución oportuna de metas anuales.
  • Fortalecimiento Institucional: promoción de buenas prácticas formativas para consolidar la excelencia académica.

Líneas de Acción

  • Relacionamiento estratégico: agenda formal de vinculación hacia universidades que aún no forman parte de ALAFEC e identificación de alianzas y fuentes de financiamiento.
  • Comunicación y visibilidad: plan de comunicación estructurado para toda la región y estrategias de atracción de universidades públicas y privadas.
  • Desarrollo académico: talleres, cursos cortos y actividades de capacitación para miembros actuales y futuros.
Resultado Esperado
Consolidar una región México–Caribe más integrada, con proyectos mejor gestionados, mayor visibilidad institucional y una red sólida de aliados estratégicos.

Enfoque Regional

Integración, cooperación y vinculación estratégica entre las facultades de Contaduría y Administración de la región centroamericana.

Objetivo Principal

Consolidar la integración regional alineada al Plan de Trabajo de la Presidencia de ALAFEC.

Ejes de Acción

Fortalecimiento del vínculo regional, participación en macroproyectos, fomento a la investigación y cierre de brechas en competencias docentes. Temas clave de investigación: sostenibilidad, gobernanza y contabilidad pública.

Acciones Concretas y Metas

  • Reunión virtual semestral con reportes de seguimiento entre decanatos y representantes.
  • Crear una subcomisión regional y presentar 1 propuesta de macroproyecto centroamericano con al menos 3 universidades.
  • Realizar 3 talleres metodológicos, activar 2 redes temáticas y lograr de 1 a 2 publicaciones colectivas por red.
  • Capacitar a un mínimo de 50 docentes en competencias digitales y talleres regionales con reconocimiento oficial de ALAFEC–Área III.

Indicadores de Seguimiento

Actividades de vinculación, propuestas presentadas, publicaciones/ponencias, docentes matriculadas e intercambios académicos (clases espejo y pasantías).

Impacto Esperado
Facultades centroamericanas más cohesionadas, avance científico en áreas estratégicas y docentes con competencias actualizadas.

Enfoque Regional

Fortalecimiento institucional, expansión de la red de membresías y posicionamiento científico en el Cono Sur.

Objetivo Principal

Coordinar e impulsar las líneas de acción académicas, de investigación y de difusión de la ALAFEC en la región del Cono Sur.

Ejes Estratégicos

  • Continuidad de Macroproyectos de Investigación regionales.
  • Vinculación institucional con organismos gubernamentales y económicos locales.
  • Crecimiento de la asociación y difusión de actividades.

Macroproyecto Destacado

Avanzar en el desarrollo del proyecto “Ciudades Inteligentes e inclusivas: diseño de políticas públicas de desarrollo económico con énfasis en la generación de inclusión social en América Latina”, incorporando activamente a investigadores de las Facultades y Escuelas miembros de ALAFEC.

Vinculación Institucional Especializada

  • Colaboración activa con el Consejo Económico y Social de CABA.
  • Proyecto complementario ante la Legislatura de CABA para el registro y medición de los bienes naturales de dicha jurisdicción.
Expansión y Difusión Regional
Incentivar a los Representantes Nacionales del Cono Sur a reiterar campañas locales para incorporar nuevas universidades y reforzar la difusión masiva de las actividades de la ALAFEC a nivel regional.

Representaciones Nacionales

Planes de trabajo por país miembro de la asociación

Enfoque de Gestión

Consolidación de la investigación de alto impacto, presencia institucional internacional y crecimiento de la presencia de ALAFEC en la región.

Objetivo Principal

Impulsar el desarrollo científico y la integración de las facultades de negocios argentinas dentro del marco estratégico de la Vicepresidencia del Cono Sur.

Ejes de Acción Inmediata

  • Liderazgo en macroproyectos de investigación de alcance latinoamericano, avanzando de forma prioritaria con el macroproyecto coordinado por la Universidad de Buenos Aires (UBA).
  • Participación activa en los órganos de decisión y eventos cumbre de la asociación.
  • Campañas de difusión y posicionamiento institucional a nivel regional.

Ejes de Acción Inmediata

Avanzar de forma prioritaria con el Macroproyecto de Investigación coordinando a nivel internacional por la Universidad de Buenos Aires (UBA)

Presencia Institucional (Evento Cumbre)

Asegurar la asistencia y participación formal en la XIX Asamblea General de ALAFEC (20 al 23 de octubre, Universidad de Panamá), presentando oficialmente los avances del macroproyecto aprobado por el Consejo Ejecutivo (CE) de ALAFEC.

Objetivo de la Sede

Presentar de manera oficial los avances del macroproyecto que fue aprobado oportunamente por el Consejo Ejecutivo (CE) de Alafec

Expansión y Crecimiento de la Red
Incentivar, en coordinación con la Vicepresidencia, las campañas locales del Cono Sur para incorporar nuevas universidades y reforzar la publicidad de todas las actividades y convocatorias de la ALAFEC.

Alineación Estratégica

Proyección para el primer año de gestión, estructurada conforme al plan de la Presidencia de la ALAFEC y coordinada con la ASFACOP.

Objetivo General

Contribuir al posicionamiento de la ALAFEC en Colombia a través de acciones en cooperación académica, actualización formativa, internacionalización e interacción con redes en el contexto regional y global.

Ejes de Interacción Institucional

  • Dar a conocer formalmente la representación nacional de Colombia ante la asociación.
  • Mantener comunicación y colaboración constante con ASFACOP.
  • Evaluar oportunidades de alianza con la red académica ALBUS (Academy of Latin American Business and Sustainability Studies).

Crecimiento de la Red y Encuentros Académicos

  • Diagnóstico de instituciones colombianas miembros e invitación a nuevas universidades.
  • Encuentros sobre temáticas económicas, sociales, tecnológicas, ambientales, de emprendimiento, sostenibilidad y buenas prácticas.
  • Espacios periódicos de reunión para las universidades colombianas afiliadas.
Investigación y Apoyo Institucional
Motivar investigación conjunta entre universidades nacionales y de otros países miembros, y difundir activamente la XIX Asamblea General ALAFEC 2026 junto con sus eventos académicos.

Eje 1 — Fortalecimiento del Vínculo Regional

  • Reuniones virtuales periódicas entre Representantes Nacionales, Vicepresidencia de Región y Decanatos para identificar acciones de mejora y ayuda mutua.
  • Generar espacios permanentes de reflexión y aprendizaje colaborativo.

Eje 2 — Participación en Macroproyectos

  • Nombrar una subcomisión interinstitucional para la gestión del eje.
  • Convocatoria regional para formular 1 macroproyecto prioritario que interese al menos a 3 universidades centroamericanas.
  • Equipos de formulación interdisciplinarios y talleres de diseño de proyectos.
  • Mecanismos de corresponsabilidad y seguimiento (indicadores, cronograma y comité evaluador).

Eje 3 — Fortalecimiento de la Investigación

  • Constituir redes temáticas centroamericanas (sostenibilidad, gobernanza universitaria, contabilidad pública).
  • Talleres metodológicos y cursos cortos sobre investigación aplicada y divulgación científica.
  • Plan de difusión que visibilice productos y facilite el intercambio académico.

Eje 4 — Cierre de Brechas Competenciales Docentes

  • Programa regional de actualización docente en competencias digitales, metodologías activas, habilidades blandas y equidad de género.
  • Clases espejo, visitas y pasantías interuniversitarias.
  • Sistema de reconocimiento regional con certificados oficiales de ALAFEC–Área III.

Objetivo General

Socializar en la educación superior de Guatemala los principios, enfoques, estructura y actividades de la Región Centroamericana (Área III) de la ALAFEC.

Eje 1 — Fortalecimiento del Vínculo Regional

  • Comité de comunicación en la USAC para viabilizar intercambios estudiantiles/docentes.
  • Fomentar la comunicación entre Facultades de Contaduría y Administración del país.
  • Crear lazos con Colegios Profesionales de Contaduría Pública, Auditoría y Administración.

Eje 2 — Participación Activa en Macroproyectos

  • Equipo coordinador de proyectos bajo la Escuela de Postgrado y la Escuela Regional de Políticas Públicas para el Desarrollo.
  • Normativo con lineamientos técnicos para la presentación de macroproyectos en las convocatorias de ALAFEC.

Eje 3 — Fortalecimiento en Acciones de Investigación

  • Red temática de investigación de la Facultad de Ciencias Económicas, coordinada por el IIES y el DEPN.
  • Talleres metodológicos y cursos cortos sobre investigación aplicada y divulgación científica.
  • Impulsar el intercambio de investigación entre universidades públicas y privadas.

Eje 4 — Disminución de Brechas Competenciales Docentes

  • Programa regional de actualización docente junto a la DEDEV de la USAC.
  • Alineación con el sistema de reconocimiento regional (certificados oficiales ALAFEC–Área III).
  • Extender la alineación a las demás escuelas de negocios públicas y privadas de Guatemala.

Objetivo General

Fortalecer la participación y presencia de las escuelas y facultades de negocios de México en las actividades académicas y de vinculación de ALAFEC mediante una estrategia de coordinación institucional y difusión efectiva.

Objetivos Específicos de Impacto

  • Fomentar que las instituciones afiliadas a la ANFECA se sumen a las convocatorias, asambleas y redes de investigación de la ALAFEC.
  • Promover la colaboración académica internacional entre México y Latinoamérica en investigación, docencia e innovación educativa.
  • Impulsar la visibilidad de docentes, investigadores y estudiantes mexicanos dentro de la asociación.

Estrategia de Difusión por Zonas (Reuniones Virtuales)

  • Reunión 1: sesión con las 7 zonas de la ANFECA para promover la XIX Asamblea General 2026, el II Simposio de Maestría, el VIII Coloquio Doctoral y los procesos de afiliación.
  • Reunión 2: difusión de Macroproyectos clave (Equidad de Género, Desigualdades Multidimensionales, Marketing y TIC en MiPyMEs, Perfil Profesional en la Era Digital) y de las Comisiones vigentes (Empoderamiento de la Mujer, Divulgación y ORSUR).

Canales, Institucionalidad y Seguimiento

  • Uso del correo, redes sociales y página web de ANFECA para amplificar el alcance.
  • Designación de un Enlace Institucional ALAFEC por cada institución afiliada en México.
  • Indicadores de participación regional, identificación de áreas de oportunidad y reportes anuales.

Secretarías y Comisiones

Órganos especializados de la asociación

Propósito del Plan

Fortalecer la cooperación académica entre los programas doctorales de las universidades miembros de ALAFEC, promoviendo la investigación doctoral, la movilidad académica y la consolidación de redes científicas en contaduría, administración y disciplinas afines.

Línea 1 — Fortalecimiento Institucional de la Red Doctoral

  • Actualizar el registro de programas doctorales participantes.
  • Establecer un canal permanente de comunicación entre coordinadores de doctorado.
  • Promover la incorporación de nuevos programas doctorales latinoamericanos a la Red.

Línea 2 — Organización del VIII Coloquio Doctoral ALAFEC 2026

  • Difusión de la convocatoria del Coloquio Doctoral.
  • Coordinación de la recepción y evaluación de trabajos doctorales.
  • Apoyo a la organización académica del evento, a realizarse en Panamá.

Enfoque Institucional

Promover la equidad de género, el liderazgo y el desarrollo integral de las mujeres dentro de las Instituciones de Educación Superior (IES) afiliadas a la asociación.

Objetivo Principal

Reducir las brechas de género en los ámbitos académico, científico y directivo de las escuelas de negocios en América Latina.

Ejes Estratégicos y Líneas de Acción

  • Fortalecimiento de la identidad profesional: iniciativas que consoliden el liderazgo, la formación continua y la proyección de las mujeres en las disciplinas contables y administrativas.
  • Autonomía económica: programas de emprendimiento, capacitación financiera y vinculación que impulsen el desarrollo socioeconómico independiente de las mujeres.
  • Visibilidad del talento: espacios institucionales para el reconocimiento, difusión y proyección de las aportaciones científicas y académicas de la comunidad femenina de la red.

Un mismo horizonte

La presentación de estos planes de trabajo demuestra que la ALAFEC comparte un mismo horizonte: la excelencia y la integración de las ciencias económico-administrativas en América Latina. El éxito de estas iniciativas no depende de esfuerzos aislados, sino de la participación activa de cada una de las facultades, docentes, investigadores y estudiantes que dan vida a nuestra asociación. Al alinear nuestras metas locales con la estrategia global de la ALAFEC, caminamos juntos hacia una educación superior más sólida, inclusiva y con un profundo impacto social en nuestra región.